[Artykuł aktualizowany]
20 lat temu Polska wstąpiła do Unii Europejskiej. Z tej okazji zapraszamy na Dni Otwarte Funduszy Europejskich, które odbędą się w naszym Klubie Integracji Społecznej przy ul. Skoczylasa 8. Przedstawiamy też krótkie podsumowanie naszych działań związanych z funduszami unijnymi.
Dni otwarte w KIS
Z okazji Dni Otwartych Funduszy Europejskich (DOFE 2024) zapraszamy do Klubu Integracji Społecznej, który powstał właśnie w ramach projektu unijnego.
Klub powstał po to, aby umożliwić uczestnikom wzrost aktywności życiowej, wyzwolenie się z bierności i uzyskanie narzędzi do samodzielnego radzenia sobie z trudnościami. W tym celu realizuje działania wspierające na kilku płaszczyznach: zawodowej, osobistej i społecznej. Realizowane w nim są m.in.: warsztaty kroju i szycia, zajęcia rękodzieła, wspólne gotowanie, warsztaty komputerowe, pomoc w znalezieniu zatrudnienia, zajęcia z trenerem personalnym, indywidualne poradnictwo prawne, psychologiczne, zawodowe, udział w wydarzeniach kulturalnych i społecznych.
W czasie dni otwartych zaplanowaliśmy atrakcje, które pomogą odwiedzającym lepiej poznać nasz projekt. Pod opieką naszych prowadzących będzie można przygotować w pracowni kulinarnej zdrowe, pyszne przekąski (w godz.10.00- 12.00), z treningu krawiectwa każdy wyjdzie z własnoręcznie uszytą mini maskotką (w godz. 11.30 – 13.30) a w ramach podnoszenia umiejętności korzystania z nowoczesnych technologii będzie można zagrać w interaktywne gry lub skorzystać z kafejki internetowej przy wsparciu naszego specjalisty (w godz. 13.00 – 15.00). W ciągu całego dnia (w godz. 10.00 – 15.00) będzie dyżur psychologa, który zajmuje się rekrutacją do Klubu Integracji Społecznej, podczas którego będzie można uzyskać wszelkie informacje na temat funkcjonowania naszej placówki oraz obejrzeć wszystkie sale warsztatowe. Prosimy o rozpropagowanie tej informacji wśród Państwa podopiecznych.
- Data atrakcji i dokładne godziny: piątek, 10 maja, godz. 10-15
- Miejsce: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej – Klub Integracji Społecznej, ul. Skoczylasa 8
KIS powstał w ramach projektu „Utworzenie Dziennego Domu Pomocy i Klubu Integracji Społecznej przy ul. Skoczylasa 8 we Wrocławiu oraz rozbudowa Wrocławskiego Centrum Integracji przy ul. Strzegomska 49 we Wrocławiu” (RPDS.06.01.02-02-0009/17). Jego działalność była prowadzona w ramach projektu społecznego "Klub Integracji Społecznej we Wrocławiu" (RPDS.09.01.01-02-0031/18). Obecnie, w ramach utrzymania trwałości, Klub Integracji Społecznej prowadzi Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej we Wrocławiu.
Wrocławski MOPS w Unii Europejskiej
20 lat w Unii to lata dodatkowych finansów na działania społeczne. W ciągu ostatnich dwóch dekad dzięki dofinansowaniu unijnemu zrealizowaliśmy (i nadal realizujemy) ponad 30 projektów skierowanych przede wszystkim do mieszkańców Wrocławia w najtrudniejszej sytuacji – m.in. osób w kryzysie bezdomności, nieradzących sobie, zagrożonych wykluczeniem społecznym, osób z niepełnosprawnościami i ich rodzin. Sumaryczna wartość tych projektów to niemal 90 milionów złotych.
Liderem tych projektów był MOPS, czasem organizacje pozarządowe lub inne instytucje. Dofinansowanie uzyskaliśmy z różnych programów unijnych i w różnych okresach finansowania. Wszystkie je łączy jeden cel - pomoc osobom, które tego najbardziej potrzebują.
Zapraszamy do zapoznania się z listą i celami realizowanych i współorganizowanych przez nas projektów.
|
Tytuł |
Lata |
Wartość projektu |
Podmiot realizujący |
Cele |
1 |
Wszechstronne edukowanie – efektywne pomaganie |
2006-2007 |
1 343 278,00 |
MOPS |
Cel ogólny: ograniczenie zjawiska marginalizacji społecznej poprzez wzmocnienie efektywności MOPS w zakresie pomocy niematerialnej. |
2 |
Wrocław Miastem Aktywnych – projekt systemowy w 2008r. |
2008 |
2 737 688,81 |
MOPS |
Zwiększenie szansy na integrację społeczną i zawodową osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. |
3 |
Wrocław Miastem Aktywnych – projekt systemowy w 2009r. |
2009 |
4 152 134,95 |
Lider: MOPS |
Zwiększenie szans na aktywne zaistnienie na rynku pracy i pozytywną integrację społeczną osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. |
4 |
Wrocławska diagnoza problemów społecznych |
2009-2010 |
1 552 651,82 |
Lider: MOPS |
Cel główny: opracowanie diagnozy problemów społecznych mieszkańców Wrocławia dla potrzeb miejskiej strategii rozwiązywania problemów społecznych. |
5 |
Wrocław Miastem Aktywnych – projekt systemowy w 2010r. |
2010 |
4 369 494,92 |
MOPS |
Zwiększenie w ciągu 12 miesięcy szans na aktywne zaistnienie na rynku pracy i integrację społeczną 546 zagrożonych wykluczeniem społecznym klientów MOPS we Wrocławiu. |
6 |
Romowie i Gadziowie na jednym podwórku |
2010-2011 |
1 305 459,10 |
Lider: Gmina Wrocław Współrealizacja: CIRS, MOPS |
Podwyższenie poziomu integracji społecznej 165 Romów poprzez podniesienie poziomu kompetencji zawodowych i społecznych. |
7 |
Kreacja Nadodrzańskiego Centrum Wsparcia – kluczowego elementu infrastruktury służącej społeczności lokalnej i podopiecznym MOPS – rewitalizacja budynków przy ul. Rydygiera we Wrocławiu |
2010-2012 |
4 799 988,13 |
Lider: Gmina Wrocław Współrealizacja: ZIM, MOPS |
Wsparcie infrastruktury użytkowanej przez instytucje i organizacje pełniące kluczowe funkcje społeczne na rzecz społeczności lokalnej. |
8 |
Wrocław Miastem Aktywnych – projekt systemowy w 2011r. |
2011 |
4 096 131,83 |
MOPS |
Zwiększenie w ciągu 12 miesięcy szans na aktywne zaistnienie na rynku pracy i integrację społeczną 556 osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. |
9 |
Wrocław Miastem Aktywnych - projekt systemowy w 2012r. |
2012 |
4 761 904,76 |
MOPS |
Zwiększenie w ciągu 12 miesięcy szans na aktywne zaistnienie na rynku pracy i integrację społeczną 542 zagrożonych wykluczeniem społecznym klientów MOPS we Wrocławiu. |
10 |
Moje miejsce – NGO |
2012-2014 |
1 981 266,04 |
Lider: |
Rozwój usług społecznych przezwyciężających indywidualne bariery w integracji społeczne, w tym w wejściu na rynek pracy skierowanych do młodzieży opuszczającej lub przebywającej w całodobowych placówkach opiekuńczo-wychowawczych lub rodzinach zastępczych w wieku 16-25 lat. |
11 |
Trener Aktywności |
2012-2015 |
1 834 214,00 |
Lider: |
Opracowanie, przetestowanie i upowszechnienie modelu aktywizacji społecznej i zawodowej OzN będących klientami pomocy społecznej (Model TRENER AKTYWNOŚCI – TA) w celu zwiększenia oferty instytucji integracji społecznej na Dolnym Śląsku. |
12 |
Karnet 15+ model współpracy trójsektorowej |
2012-2015 |
2 950 280,00 |
Lider: |
Wypracowanie i wdrożenie do VI 2015 r. nowego modelu współpracy trójsektorowej między podmiotami pomocy i integracji społecznej a przedsiębiorcami, służącego ułatwianiu wchodzenia na rynek pracy młodzieży w wieku 15-25 lat, zagrożonej wykluczeniem społecznym. |
13 |
Wrocław Miastem Aktywnych – projekt systemowy w 2013r. |
2013 |
4 466 247,03 |
MOPS |
Zwiększenie w ciągu 12 miesięcy szans na aktywne zaistnienie na rynku pracy i integrację społeczną 546 klientów MOPS we Wrocławiu zagrożonych wykluczeniem społecznym. |
14 |
Wrocław Miastem Aktywnych – projekt systemowy w 2014-2015r. |
2014 - 2015 |
3 331 512,28 |
MOPS |
Zwiększenie w ciągu 18 miesięcy szans na integrację społeczną i aktywne zaistnienie na rynku pracy 500 klientów MOPS zagrożonych wykluczeniem społecznym. |
15 |
Wrocław Miastem @ktywnych |
2016-2018 |
4 000 000,00 |
MOPS |
Zwiększenie w ciągu 12 miesięcy szans na aktywne zaistnienie na rynku pracy i integrację społeczną 542 zagrożonych wykluczeniem społecznym klientów MOPS we Wrocławiu. |
16 |
SAMO-Dzielni |
2017-2019 |
1 999 269,55 |
Fundacja „Promyk Słońca”, |
Cel: Zaspokojenie potrzeb co najmniej 55 mieszkańców Wrocławia w zakresie usług asystenckich w okresie od stycznia 2017 r. do końca grudnia 2019 roku. |
17 |
Start w dorosłość |
2017-2019 |
1 346 594,59 |
Lider: Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Koło Wrocławskie |
Cel projektu: podniesienie zdolności do zatrudnienia 30 osób opuszczających pieczę zastępczą a także nabycie i wzmocnienie kompetencji społecznych tych osób prowadzących do samodzielności i aktywności społecznej. |
18 |
Aktywni bez barier |
2017-2019 |
2 845 896,35 |
Lider: Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta – Koło Wrocławskie |
Celem projektu jest podniesienie zdolności do zatrudnienia 90 osób bezdomnych a także nabycie i wzmocnienie kompetencji społecznych tych osób prowadzących do samodzielności i aktywności społecznej. |
19 |
Remont i przebudowa wraz z wyposażeniem trzech mieszkań o charakterze wspomaganym we Wrocławiu |
2017-2019 |
527 621,16 |
MOPS Zarząd Zasobu Komunalnego |
Celem głownym jest zwiekszenie dostepności usług społecznych w postaci trzech mieszkań wspomaganych |
20 |
Remont i przebudowa wraz z wyposażeniem czterech mieszkań o charakterze wspomaganym we Wrocławiu |
2017-2019 |
669 828,00 |
MOPS Zarząd Zasobu Komunalnego |
Cel główny: jest zwiększenie dostępności usług społecznych w postaci czterech mieszkań wspomaganych. |
21 |
PAS-ja |
25.09.2018 -30.06.2020 |
1 497 471,43 |
MOPS |
Cel: Aktywna integracja osób zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym poprzez poprawę ich zdolności do zatrudnienia. |
22 |
TRAMPOLINA – mieszkania wspomagane |
01.03.2019-31.12.2021 |
1 788 804,00 |
MOPS |
Cel: Zwiększenie dostępności środowiskowych usług społecznych, w tym opiekuńczych i wsparcia rodzin zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz wsparcia pieczy zastępczej. |
23 |
KomPAS |
15.02.2021-30.06.2023 |
1 708 751,30 zł. |
MOPS |
Cel główny: Zwiększenie szans na integrację społeczną (w tym: na podniesienie zdolności do zatrudnienia) 160 wrocławian i wrocławianek zagrożonych ubóstwem i/lub |
24 |
Droga do samodzielności - stworzenie 30 miejsc świadczenia usług społecznych w ramach 6 mieszkań treningowych na obszarze Miasta Wrocławia |
01.03.2019-30.06.2022 |
1 982 985,60 |
MOPS |
Cel: Wzrost dostępu do mieszkalnictwa wspomaganego treningowego na obszarze Miasta Wrocławia przez utworzenie 6 mieszkań treningowych i wsparcie dla 120 osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poprzez zapewnienie im miejsca 6-miesięcznego pobytu w mieszkaniach treningowych wraz z zapewnieniem usług treningowych, opiekuńczych i sfinansowaniem kosztów eksploatacji. |
25 |
Droga do domu - |
01.06.2019- |
1 438 536,80 |
Wrocławskie Towarzystwo Brata Alberta |
Cel główny: wypracowanie oraz wdrożenie w okresie od VI 2019 do V 2022 nowego rozwiązania w zakresie wsparcia osób bezdomnych w wychodzeniu z bezdomności, powstałego w wyniku współpracy z partnerem ponadnarodowym. |
26 |
Housing first -Najpierw mieszkanie - |
01.07.2019- |
9 255 139,30 |
Wnioskodawca i lider projektu: Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Zarząd Główny |
Cel główny: badawcze wdrożenie nowego rozwiązania o zasięgu ogólnopolskim - innowacji społecznej "Najpierw mieszkanie", powstałego dzięki współpracy z partnerem zagranicznym w obszarze rozwiązywanie problemu bezdomności w okresie 36 miesięcy realizacji projektu. |
27 |
SAMO-Dzielni |
01.05.2020 - 31.07.2023 |
4 212 392,50 |
Lider: Fundacja Promyk Słońca |
Wzrost stopnia zaspokojenia potrzeb mieszkańców Wrocławia, tj. co najmniej 70 osób z niepełnosprawnością w zakresie usług asystenckich oraz co najmniej 123 osób z niepełnosprawnością, w zakresie opieki wytchnieniowej w okresie od maja 2020 do lipca 2023 |
28 |
„AZYL - usługi opiekuńcze dla osób niesamodzielnych |
01.07.2020 - 30.06.2023 (do 31.07.2023-Partner) |
3 815 999,00 |
Lider: Stowarzyszeniem “Centrum Wspierania Przedsiębiorczości” |
Zwiększenie dostępności środowiskowych usług społecznych, w tym opiekuńczych i wsparcia rodzin zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społeczny, poprzez utworzenie 30 miejsc i świadczenie usług opiekuńczych oraz bytowych dla 240 osób (140K, 100M) w całodobowych placówkach okresowego pobytu, zapewniających możliwość okresowej opieki dla niesamodzielnej osoby w przypadku choroby lub innego okresowego braku możliwości sprawowania opieki ze strony rodziny lub konieczności odpoczynku od sprawowania stałej opieki. |
29 |
„Wsparcie dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej w okresie epidemii COVID-19” |
25.05.2020 - 31.08.2020 |
1 005 575,00 |
MOPS Lider: Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, a Wojewoda Dolnośląski pełni funkcję Partnera w realizacji zadań na terenie województwa dolnośląskiego. |
Zapobieganie i ograniczenie negatywnych skutków wystąpienia COVID-19 w obszarze pieczy zastępczej. Realizacja celu nastąpi poprzez wzmocnienie rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka placówek opiekuńczo-wychowawczych, regionalnych placówek opiekuńczo-terapeutycznych, interwencyjnych ośrodków preadopcyjnych, w zakresie bezpiecznej realizacji zadań tych podmiotów w okresie epidemii Covid-19. W ramach pomocy w organizacji zdalnego nauczania wsparcie otrzymają dzieci umieszczone w pieczy zastępczej poprzez zakup sprzętu komputerowego, oprogramowania i sprzętu audiowizualnego. |
30 |
Przyjazny dostęp-MOPS |
15.11.2022-30.09.2023 |
234 662,50 |
MOPS |
Cel: zwiększenie poziomu dostępności architektonicznej i informacyjno-komunikacyjnej w obiektach Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej we Wrocławiu, w których |
31 |
Razem łatwiej.Razem łatwiej. Wrocławski asystent osobisty osoby z niepełnosprawnością. |
01.04.2024-30.06.2026 |
8 382 110,00 |
Gmina Wrocław, MOPS, Fundacja Promyk Słońca |
Cel: przygotowanie i realizacja projektu polegającego na świadczeniu usług asystenckich osobom z niepełnosprawnościami. W pierwszej kolejności chcemy przeszkolić do tej roli 48 osób, które nie miały do tej pory doświadczenia w takiej pracy, następnie zrekrutować osoby z niepełnosprawnościami, dla których nowo przeszkolone zostaną asystentami. |